por ASESCO | Sep 22, 2014 | Actualidad del Coaching, Artículos, Coaching Organizacional
Cuando a una profesión libre le llega ese momento en el que sus integrantes se arremolinan sin orden ni concierto en una suerte de algarabía disonante de multiplicidad de criterio profesional, es que algo pueda estar fallando en su configuración y organización, sea...
por ASESCO | May 16, 2014 | Actualidad del Coaching, Artículos, Coaching Organizacional, Coaching y salud
…no lo extiendas como si fuera mermelada”, es una de las frases escritas por Oscar Wilde, el célebre y extravagante literato victoriano que a tenor de todas las que se le atribuyen bien parece que no pudo hacer otra cosa en su vida más que imaginar miles y miles...
por ASESCO | Dic 7, 2011 | Artículos, Coaching de Equipos, Coaching Organizacional
“Los Equipos Amables llegan los últimos“, libro publicado por Brian Cole Miller en 2.010, defiende una teoría “políticamente incorrecta” que comparto totalmente pues, al margen de su lógica intrínseca, trasciende el conservadurismo...
por ASESCO | Oct 16, 2011 | Actualidad del Coaching, Artículos, Coaching Organizacional
La realidad del ejercicio del Coaching como profesión en la España actual viene determinada por la depresiva y persistente situación económica que condiciona negativamente el crecimiento de un mercado que, cuando nació allá por los primeros años del presente siglo, se...
por ASESCO | Oct 16, 2010 | Actualidad del Coaching, Agenda, Coaching Organizacional, Noticias
• Directivos de empresas como Teltronic, Pastores, Transportes Ochoa, Johnson Control, Inditex o Adidas han asistido hoy a la jornada de Coaching, celebrada en la sede de Cajalón • Los ponentes de la Asociación Española de Coaching aseguran que las empresas...
por ASESCO | Jul 14, 2010 | Artículos, Coaching Organizacional
Para aquellos que aún no lo conocen o que han oído hablar de ello pero que nunca han sabido con certeza de qué se trata, el Coaching es un servicio profesional que tiene como finalidad ayudar a las personas a desarrollar al máximo su potencial y habilidades para...
