La Asociación Española de Coaching - Asistentes al Congreso

Coaching para quien y para que

PARA QUIEN…

PERSONAS

– Al que tenga una meta o un objetivo sin concretar.

– Al que esté abierto a la transformación y el crecimiento personal y profesional.

– Al que esté buscando una oportunidad para cambiar su futuro.

– Al que esté frenado en algún área de su vida.

– Al que quiera encontrar el propósito en su vida y sentido a lo que hace.

– Al que esté dispuesto a apostar a si mismo, al que quiera más y mejor.

– Al que alguna de estas preguntas le haga considerar que donde esta ahora o lo que esta haciendo no es suficiente en la vida:

– ¿Disfrutas con lo que haces?.

– ¿Te entusiasma tu futuro?.

– ¿Esta es la vida que elegirías?.

– ¿Le encuentras sentido a lo que haces?.

– ¿Eres feliz con tus relaciones?.

– ¿Aprovechas tu tiempo libre?.

ORGANIZACIONES

– Las organizaciones se benefician al:

– Facilitar el acercamiento entro los trabajadores y el intercambio de sus conocimientos, habilidades y experiencias, de modo que todos aprendan algo

– Aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en el trabajo para recoger enseñanzas de situaciones reales

– Evitar las horas que pasarían los empleados fuera del trabajo para asistir a cursos o seminarios.

– Facilitar la transferencia de lo aprendido a las situaciones que surgen en el trabajo

– Fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y responsabilidad

– Mejorar la calidad de trabajo

– Y más…

PARA QUE…

PERSONAS

– Poder disfrutar con lo que haces.

– Encontrar la vida que tú realmente quieres vivir.

– Cambiar de trabajo.

– Elegir estudios a cursar.

– Mejorar relaciones sociales y sentimentales.

– Encontrar el propósito en la vida.

– Alcanzar metas y objetivos pendientes.

– Empezar un proyecto empresarial.

– Mejorar aspectos de la empresa.

– Mejorar en tu profesión.

– Luchar por un ascenso en el trabajo.

– Estar satisfecho en tu viaje por la vida.

– Explotar todo ese talento que llevas dentro de tí.

– Alcanzar esas metas deportivas que se resisten.

– Mejorar tus finanzas y tu relación con el dinero.

– Organizar mejor tu tiempo.

– Superar limitaciones personales.

– Para todo aquel que quiera más y mejor..

ORGANIZACIONES

– Debido al ritmo actual de cambio, es necesario que los directores produzcan resultados más deprisa que antes

– La forma tradicional de conseguirlo, por ejemplo, controlándolo todo y dando instrucciones, ya no tiene resultado en la situación actual.

– El trabajador aspira a sacar más satisfacción de su trabajo:

– Por lo tanto, los directores tienen que esforzarse para que el trabajo sea más gratificante y que los trabajadores se sientan más realizados con él.

– Los directores actuales tienen que resolver la siguiente paradoja del tiempo:

– Para ganar más tiempo, hay que dedicarle más tiempo a los trabajadores. No queda otra solución.

– Para invertir con provecho en el personal, los directores:

– Tendrán que estar profundamente convencidos de que las personas pueden conseguir todo lo que creen que se puede conseguir.(Esta en condición fundamental y la primera regla del coaching)

– Tendrán que estar constantemente reforzando esa convicción (Segunda regla del coaching).

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